Wie zorgt hier voor werk, stageplekken, sponsoring van verenigingen, levendige centra en kansen voor jongeren en zorg voor ouderen? Dat zijn vooral onze ondernemers, zowel retail -ZZPers – MKB, kleinere en grotere bedrijven in ons Land van Cuijk.
Ze zitten in de 33 kernen, op bedrijventerreinen, in de winkels, in land- en tuinbouw, in design en techniek, logistiek, zorg én maakindustrie.
Wat ons, Liberaal LvC betreft én waar het de ondernemers betreft moet de komende jaren bij het bestuur de nadruk liggen op slagkracht, daadkracht, persoonlijk contact, duidelijkheid én tempo.
1) Gemeente, van rem naar partner
Te veel initiatieven lopen vast op het gemeentehuis. Dat kost tijd, energie en veel gemeenschapsgeld. Ondernemers willen best investeren, maar dan moet de gemeente wel voorspelbaar zijn.
Dus: sneller vergunningen, duidelijke termijnen, één aanspreekpunt en minder rondjes langs afdelingen. Geen “daar ga ik niet over”, maar eigenaarschap. Ook hier heb ik de overtuiging dat bestuurders én ambtenaren sneller willen, dát vraagt leiding en het schrappen van regels!
2) Vestigingsklimaat op orde brengen
Als we werkgelegenheid willen behouden, moeten we het vestigingsklimaat serieus nemen. Dat betekent:
- ruimte en verduurzaming op bedrijventerreinen,
- snelle aanpak van netcongestie,
- inzetten op GroenGas, we hebben mest, we hebben ruimte én de juiste ondernemers
- betere bereikbaarheid (auto, OV en logische vrachtroutes),
- minder bureaucratie en proactieve oplossingsgerichte interpretatie van regels!
- Voedselzekerheid, zet in op boer-burger verbinding, experimentele teelten en distributie ondersteuning van regionaal product bv Goei Gerei
De boodschap vanuit ondernemers en de Ind. Kring is al langer helder: Maak keuzes en pak door, doe.
3) Wonen en werken horen bij elkaar
Zonder woningen geen personeel. Zonder doorstroming geen ruimte voor starters en jonge gezinnen. Dus niet alleen “meer bouwen”, maar vooral slim bouwen: seniorenwoningen dichtbij voorzieningen, zodat gezinswoningen vrijkomen. Woningmarkt en economie zijn direct met elkaar verbonden. Aandacht voor Welvaart én Welzijn!
4) Werk en onderwijs beter koppelen
We willen talent in het Land van Cuijk houden. Van belang is dat onderwijs beter aansluiten op wat bedrijven nodig hebben, dat is nu onvoldoende.
Focus houden op Agri, Food, Tech en Health. En extra inzetten op omscholing naar zorg, onderwijs en techniek. Zeker nu AI banen verandert, willen we mensen sneller naar kansrijke beroepen begeleiden in onze eigen regio.
5) Slimmer inkopen en regionaal uitvoeren
Ook de gemeente zelf kan slimmer werken. Niet steeds per gebouw of project opnieuw een duur traject met stapels papier en dure adviseurs en adviesbureaus, maar vaker werken met raamcontracten en standaardaanpak.
Dat scheelt geld én, geef regionale bedrijven meer kans om mee te doen. De kennis is er in ons eigen Land van Cuijk. Doe daar (ons aller) voordeel mee en toon de TROTS van onze sterke ‘kennis’-gemeente, niks ‘Calimerocomplex’ maar ‘Empowerment’.
6) Ondernemen én brede welvaart
Ondernemers zorgen voor welvaart, maar het doel is breder: een gemeente waar het ook fijn leven is.
Dus: aandacht voor gezonde leefomgeving, leefbare kernen, vrijwilligers, cultuur en lokale voorzieningen. Dat versterkt óók het ondernemersklimaat. Welvaart én Welzijn.
Mijn lijn is simpel: “doe wa ge zegt en zeg wa ge doet”. DOE!
Bram Hendriks #4 Liberaal LvC gaat niet alleen zijn uiterste best doen voor de inwoners van het Land van Cuijk maar geeft extra aandacht aan Mill & St.Hubert & Langenboom & Wilbertoord, SUCCES Bram!
Ad Berends #16 Liberaal LvC
OPEN * BETROKKEN * DAADKRACHTIG
